馬化騰個人資料 馬化騰個人經歷及圖片
馬化騰，男，1971年10月29日生於廣東省汕頭市潮南區。騰訊主要創辦人之一，現擔任騰訊公司控股董事會主席兼執行長。2012年福布斯中國富豪榜單，位列第四。
馬化騰，男，1971年10月29日生於廣東省汕頭市潮南區。騰訊主要創辦人之一，現擔任騰訊公司控股董事會主席兼執行長。《福布斯》2012年福布斯中國富豪榜單，以403.2億元位列第四。
作為深圳土生土長的企業家，他曾在深圳大學主修計算機及應用，於1993年取得深大理科學士學位。在創辦騰訊之前，馬化騰曾在中國電信服務和產品供應商深圳潤迅通訊發展有限公司主管網際網路傳呼系統的研究開發工作，在電信及網際網路行業擁有10多年經驗。
1998年和好友張志東註冊成立"深圳市騰訊計算機系統有限公司"。2009年，騰訊入選《財富》“全球最受尊敬50家公司”。在2010年由財經雜誌《新財富》釋出的“2010新財富500富人榜”上，馬化騰以334.2億元的身家位列第五名。在2014年3000中國家族財富榜中馬化騰意財富1007億元榮登榜首，相比於2013年，財富增長了540億元。
馬化騰，男，1971年10月29日生於廣東省汕頭市潮南區。騰訊主要創辦人之一，現擔任騰訊公司控股董事會主席兼執行長。2012年福布斯中國富豪榜單，位列第四。
人物經歷
童年時期
1971年10月29日出生於廣東省汕頭市(前汕頭專區)潮南區成田鎮家美社群家一村。
童年時，當時馬化騰的父母在東方縣(原屬廣東省，海南建省後劃歸海南省)工作，1984年13歲正在讀八年級時馬化騰隨家人從海南遷至深圳 。後就讀於深圳大學計算機系計算機專業。
1993年從計算機專業畢業後，馬化騰進入深圳潤迅通訊發展有限公司，開始做程式設計工程師，專注於尋呼機軟體的開發，至升任開發部主管。該段經歷使馬化騰明確了開發軟體的意義就在於實用，而不是寫作者的自娛自樂。潤訊提升了馬化騰的視野，以及給馬化騰在管理上必要的啟蒙[5] 。
第一桶金
1998年，實用軟體概念不僅培養了馬化騰敏銳的軟體市場感覺，也使他從中盈利不菲。馬化騰是風靡一時的股霸卡的作者之一，他和朋友合作開發的股霸卡在賽格電子市場一直賣得不錯。馬化騰還不斷為朋友的公司解決軟體問題。這使他不僅在圈內小有名氣，而且也有了相當的原始積累。
但他真正意義上的第一桶金是來自股市。他最精彩的一單是將10萬元炒到70萬元。這為馬化騰獨立創業打下了基礎。
創立騰訊
1998年馬化騰與他的同學張志東“合資”註冊了深圳騰訊計算機系統有限公司。之後又吸納了三位股東：曾李青、許晨曄、陳一丹。作為一家沒有風險資金介入就成立的軟體公司，初期的每一筆支出都讓馬化騰和他的同伴心驚。
在決定做OICQ的時候，當時國內已經有了兩家公司先做，產品比騰訊更有市場名氣。馬化騰沒有想得更多，除了因為這個產品可以和公司的主項發展業務移動局、尋呼臺、無線尋呼方案和專案相互促進外，也因為當時飛華、中華網等許多公司有意向做即時通訊專案，市場顯得很有發展前景。
馬化騰，男，1971年10月29日生於廣東省汕頭市潮南區。騰訊主要創辦人之一，現擔任騰訊公司控股董事會主席兼執行長。2012年福布斯中國富豪榜單，位列第四。
困難機遇
官司纏身
初期發展過程中，騰訊經過一個很重要的賠償官司：在1999-2000年左右，仿照ICQ開發的OICQ搶了很多ICQ的使用者群，尤其是中國大陸使用者，後來ICQ公司通過法律途徑，最終判定騰訊敗訴，停止使用OICQ這個名稱，並歸還OICQ域名給ICQ公司，同時賠償了一定金額的費用，自此騰訊便使用了QQ這個名稱。
資金困難
創業之初，馬化騰率領自己的團隊做網頁、做系統整合、做程式設計。但由於不懂市場和市場運作，騰訊的產品拿出去向運營商推銷，卻經常被拒之門外。跟其他剛開始創業的網際網路公司一樣，資金和技術是騰訊最大的問題。
1999年2月，騰訊開發出第一個“中國風味”的ICQ，即OICQ後，受到使用者歡迎，註冊人數瘋長，很短時間內就增加到幾萬人。人數增加就要不斷擴充伺服器，而那時一兩千元的伺服器託管費對公司都不堪重負。
2000年，第一次網路泡沫席捲了整個中國網際網路，騰訊進入了最為困難的時期，在面臨資金困難時，曾險些把開發出的ICQ軟體以60萬元的價格賣給深圳電信資料局，但終因價格原因告吹。
柳暗花明
軟體賣不掉，但使用者增長卻很快，運營QQ所需的投入越來越大，馬化騰只好四處去籌錢，馬化騰拿著改了6個版本、20多頁的商業計劃書開始尋找國外風險投資，最後碰到了IDG和盈科數碼，獲得了第一筆投資。騰訊的發展逐漸步入了正軌。
2004年6月16日，馬化騰帶領騰訊在香港交易所主機板掛牌上市。
馬化騰，男，1971年10月29日生於廣東省汕頭市潮南區。騰訊主要創辦人之一，現擔任騰訊公司控股董事會主席兼執行長。2012年福布斯中國富豪榜單，位列第四。
個人觀點
做事理念
馬化騰很忌諱一上來就燒錢圈地的方式。他認為，慢慢摸索逐步見效，可以控制好成本;而如果支出太大卻在短期見不到成績，“資本市場上會有壓力，內部會不好交代”。長遠而言，邏輯也一樣。馬化騰堅持先做容易見到效果的事情，在企業發展上“希望是穩，長期健康的成長，不一定衝得太高，慢慢走。”
馬化騰認為：任何一個新業務的開展，並不是請個高人來就可以搞定的。“你自己一定要有了解”，需要“不斷充電”。在拍板行動之前，馬化騰要想清楚幾個事情：比如是否做搜尋，哪些是技術的問題，哪些非技術的問題;有哪些是可以用合作解決的;還是哪些是必須自己投入的;商業模型是否成型，收費還是不收費。而一旦決定做了，大到框架怎麼搭、小到具體如何實施都放手給選定的人。
用人理念
馬化騰在開拓新業務的領軍人基本都用自己人，從技術人才裡挑選，他需要的是極高忠誠度。然而，做研發出身，業務和推廣並不在行，逼迫他提高也不現實。因此，馬化騰認為：只能是先把產品做好，讓業務自身滾動成長，市場推廣暫時擱置。到了進入到需要強力市場推廣的階段，要讓他去找很強的副手，內部找不到，就去外面挖。每個中層幹部都一定要培養副手，這是硬性的“備份機制”。
馬化騰，男，1971年10月29日生於廣東省汕頭市潮南區。騰訊主要創辦人之一，現擔任騰訊公司控股董事會主席兼執行長。2012年福布斯中國富豪榜單，位列第四。
創業理念
馬化騰憑著對網路市場一種朦朧卻又相當有預見性的理解：搭起騰訊的架子，牢固堅持以技術為核心的公司理念，極端專注於技術開發和提升質量。做軟體工程師的經歷使馬化騰認為：開發軟體的意義就在於實用，而不是寫作者的自娛自樂。
QQ最早只是作為公司的一個副產品存在的，馬化騰對QQ所蘊含的巨大市場價值並沒有足夠的認識。而且無論從技術上還是資金上，他對自己究竟能保持多大的競爭優勢並沒有把握。初期騰訊所採取的策略是“三管齊下”;一方面繼續鞏固傳統網路尋呼系統帶來的大量利潤;一方面將精力更多集中在改進QQ功能和開發新版本上;一方面尋找風險投資的支援。事實證明，這樣的策略是正確的。
馬化騰認為，作為領導者，需要膽魄、胸懷、眼光，其中眼光最重要。專注做自己擅長的事情;在前進的過程中，發現機會就要立刻去把握它，要有敏銳的市場感覺，這予人以壓力，卻也是成功的契機。
