如何打造商業模式 如何打造一個完善創新適合於大眾化的商業模式

1、客戶要素——關鍵是客戶定位和洞察客戶需求。

2、產品要素——產品要獨具特色.產品中的質量、功用、價格、品牌、價值要有前瞻性，能滿足客戶希望滿足的要求。一般原則是：人無有我、人有我優、人優我轉。

3、運營要素——關鍵是你的產品和服務是怎樣打造出來的，即內在價值。

4、運營要素包括資金、技術、原料、工藝、資訊系統、資本運作，供應鏈和品牌價值的打造。

5、渠道要素——就是企業怎樣將產品和服務與客戶聯結，就是怎麼分銷和傳播。

6、經營者要素——關鍵是商業模式的設計、抉擇和企業經營活動的決策。其載體就是企業領導人及其決策班子。

7、管理要素——關鍵在商業模式的執行，它包括。企業文化，組織結構，管理機制等規章制度，工藝流程，各種標準的制訂和執行。

8、競爭壁壘要素——就是商業模式的保護要素，防止客戶和企業價值流失。它是企業一系列無形的屏障，由市場領導地位，專利，版權品牌、技術領先、創新、客戶關係、產品領先、成本領先、速度領先的無形資產組成。它深深地滲入商業模式各環節中起保護作用。