創業失敗的原因有哪些 創業失敗的原因分析

1、人不對

最容易導致創業失敗的因素就是人。

首先是創始人。徐小平在決定投資之前，必須考量創始人三個方面的能力：學習力、工作力、影響力。特別是學習能力，如果創始人都沒有不斷學習、持續進步的能力，很難想象他帶領的企業能迅速成長。

2、目標不對

野心勃勃的創業者最容易犯的錯誤之一是，制定不切實際的目標。導致這種錯誤的原因之一是，不做自己擅長的，而是鎖定機會最大的。

創業者應該明白自己的資源都分佈在哪些領域，專案啟動以後需要找哪些人，需要利用到哪些資源。而不是道聽途說，盲區進入一個藍海甚至紅海。

3、產品不對

面對充分競爭、極度複雜的市場，面對越來越難以揣度的消費心理，初創企業的產品一面世就將面臨巨大挑戰。

如果不良產品太多，或不良率太高，很容易導致產品滯銷和囤積，這樣的消耗讓初創企業很難承受；

如果產品的生命週期太短，產品面世不久就要遭遇被淘汰的風險，一旦企業的應對不及時或操作無力，企業會迅速陷入困境；

如果你的產品或服務沒能解決消費者的特定需求，就無法獲得投資者的青睞，不管你的技術或創新多麼令人驚喜。

4、資金不足

創業者最缺的是什麼？相當一部分人給出的答案會是，錢。

的確如此，如果創業者低估了財務上的需要，財務預算有缺失，在營運或生產上也無法有效運用資金，必然難以創造利潤。

啟動需要錢，要撐下去更需要錢。用馬雲的話說，創業者失敗的兩大原因是，沒開始和沒堅持。而堅持的前提是，有充足的資金。

許多人在創業之初並沒有考慮到流動資金的重要性，所以在沒有足夠的流動資金的前提下就貿然創業。