人力資源學習方法 人力資源學習方法有什麼

1、可以按人力資源的六個模組規劃、招聘、培訓、績效、薪酬、員工關係 ，進行學習，可以在一些網站上購買課程。

2、學習人力資源，首先要了解理論，打好基礎。目前要一個模組一個模組地全面瞭解基礎知識。最主要的目的是將人力資源每個模組最重要的部分進行初步的瞭解。例如：每一個模組有哪些基礎的概念、知識，模組之間的聯絡是什麼，看看其他模組和招聘有什麼關聯的知識需要掌握。

3、學習理論知識，是為了和同行交流起來更加方便。如不管理論，只顧實踐操作，這樣做的結果就會是，涉及需要理論做支援的時候就一臉茫然，或者當同行提到專業術語的時候都不知道。

4、理論知識和實際操作是相輔相成的。最好的方式是學習了基礎理論知識，然後在實踐中去摸索嘗試，探索到操作過程中實際運用的關鍵點後總結成為自己的心得體會再去和理論對照。

5、人力資源的各大模組都是相互聯絡的。例如和候選人到了談是否錄用的階段，如果你負責招聘，卻對薪酬福利模組一點都不瞭解，你就只能生硬得像背書一樣地說出薪酬數字，而不知道怎樣用具體的方法去描述公司在這方面的激勵機制來更好地吸引候選人。但如果你有了一定的理論基礎，瞭解到公司薪酬福利的策略是運用哪一個理論做基礎，你和候選人說起來會有理有據，對方也會覺得你非常專業而更加願意加入公司。