怎樣去激勵員工 怎樣去激勵員工方法介紹

1、要想有效激勵員工，首先管理者應當對下屬懷有一顆愛心。這份對員工的愛，就是尊重、關心、從正面看待員工、幫助員工成長。

2、提高員工的工作技能和意願，需要投入相當多的心力和情緒，有時讓我們感到精疲力竭，甚至會對“不爭氣”的員工大罵一通，對他們喪失希望。激勵員工真的需要一份耐心。

3、我們經常對管理者說，對待“不爭氣”和“失望”的員工，你只有兩種選擇，要麼耐心地幫助他們提高工作技能和意願，要麼就淘汰他們。採取棄之不管、讓其自生自滅的方式不是第三種選擇，那將影響整個團隊的士氣和業績。需要特別提醒的是，如果管理者不能提高自身的管理意識、風格和技能，即使調換了員工，員工工作技能差或工作意願不高的問題還將重蹈覆轍。