給員工開會時的發言技巧有哪些 給員工開會時的發言技巧有哪些技巧

1、明確開會目標。開會要做什麼?解決什麼問題?相信每一個管理者在開會前都會有深刻的認知。除了認知開會的結果，還要注意採取的會議形式，比如是宣讀表彰結果，那麼就可以是表彰會，樹立典型示範效應最重要:如果只是有議題，沒有成形的結果，那就可以安排討論會或座談會。

2、開會中學習。注意!開會的目的是傳達公司的精神或領導者的思想，要想讓大家認真開會，必須要讓職I學會在開會中學習。如果學習場所偏離得較遠，而且持續時間較長，將有可能使你的參與者失望。如果不能在工作中運用所學到的方法，將無法衡量學習效果，而這恰恰是培訓成功與否最重要的指示劑。