郭德綱的徒弟名單有哪些 郭德綱揚言弟子退道為大逆

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郭德綱在相聲界可謂是風生水起,他的徒弟也受到了比較大的關注,9月4日晚,郭德綱也在北京的三里屯的劇場進行了收徒儀式,這次收徒以後,郭德綱的徒弟也有50多名……

郭德綱的徒弟名單有哪些 郭德綱揚言弟子退道為大逆

郭德綱在相聲界可謂是風生水起,他的徒弟也受到了比較大的關注,9月4日晚,郭德綱也在北京的三里屯的劇場進行了收徒儀式,這次收徒以後,郭德綱的徒弟也有50多名了,不過對於郭德綱徒弟接二連三的出走,郭德綱表示祝福他們有更好的發展。

2012年,郭德綱收了兩名徒弟,兩位一直是在德雲社學藝,不過一直沒有拜郭德綱拜師,拜師之後,郭德綱送給了幾位徒弟一套相聲藝人的“吃飯工具”,這也就包括一些扇子、手絹、板子,這也寓意着他們要好好學藝,好好做人。
郭德綱徒弟中也只有岳雲鵬算得上正式給師傅效力的,每次商演,他10元一場都會分4元給師傅,所以也是眾多徒弟中最讓他得意和欣慰的一個。其實徒弟出走也一度讓郭德綱有些寒心,當初他們在德雲社也是因為郭德綱過度心軟,沒有很好的管理,最後釀成如此苦果。
郭德綱徒弟中也是有云、科兩個字輩,每4年收一次,其中嶽雲鵬、孔雲龍等雲字科的比較出名,這都是按照拜師學藝的先後來排名的,其中最小的徒弟才上國小二年級,不過也是一個不可多得的相聲人才。
郭德綱登上《人物》雜誌2月號封面並接受專訪,談及當年何雲偉、李菁以公開信形式宣佈退出德雲社。郭德綱稱:“我本身是一個信奉禮義廉恥的人,把這些看得很重,但是他們大逆不道,摧毀了我的價值觀。”他還曾説,“在這個行當,以我的能力,我想捧紅誰就捧紅誰。”

德雲社內部秉持傳統的長幼尊卑、師徒禮綱。演出後台擺着張文順、侯耀文兩位前輩遺像。張文順早年在劇場提攜郭德綱,德雲社最初叫“文德雲社”,郭德綱希望將張文順的“文”放在自己前面,被老先生拒絕:“4個字的名字太贅了,去掉‘文’!”2004年,郭德綱拜侯耀文為師。成名後,他解釋拜師不是被體制“招安”,而是,“在相聲界幹了這麼多年,必須要有名正言順的歸屬,中國相聲族譜上必須有我,這跟主流沒關係”。

郭德綱在相聲界可謂是風生水起,他的徒弟也受到了比較大的關注,9月4日晚,郭德綱也在北京的三里屯的劇場進行了收徒儀式,這次收徒以後,郭德綱的徒弟也有50多名……

三節兩壽,郭德綱會帶徒弟跪拜張、侯。他安排張文順的親戚管理自己的飯館,將侯耀文的長孫帶在身邊。
門下徒弟從童子功教起,品質不端者掃地出門,尤憎不孝不敬之人。有一次,徒弟岳雲鵬無意對某位師長有不敬之詞,嶽的老婆立刻摑了他一巴掌。第二天,岳雲鵬去郭德綱家主動承認錯誤。對外,郭護犢子,2010年一家電視台曝光他的徒弟毆打記者。上午,他開發佈會致歉,晚上在演出現場稱讚徒弟“民族英雄、智鬥歹徒”。
一檔綜藝節目中,導演建議岳雲鵬喊郭德綱“老師”或“老郭”。他顫顫巍巍不敢出口。“沒關係這是節目,”郭德綱安慰,“台上無大小,台下立規矩。哪怕在舞台邊上,你跟師傅開一句玩笑都不行,一上台,想怎麼擠對都行。”
2013年1月18日是郭德綱40歲的生日。1月17日晚,徒弟們結束演出後從北京各個劇場趕去師傅家中祝壽。拜壽的傳統是每個徒弟使個小活。去年德雲社在澳洲演出,晚上沒事幹,郭德綱把徒弟叫到自己屋裏:每個人説一個最近聽到的鬼故事。
“精神上,師傅是我的父親。”岳雲鵬説。這些年郭德綱搬到哪裏,他也搬到哪裏。岳雲鵬結婚,老家北京各辦一場,全由郭德綱操辦;他的父母生病,郭德綱付了藥費。
現代社會,這種恩威並施的師徒關係常會與商業利益產生碰撞,2010年離開德雲社的徒弟何雲偉、曹雲金指出:作為老闆的郭德綱時常打壓徒弟、團體存在利益分配不均。

“我是捱過餓的人,我太知道這事怎麼辦。什麼東西需要等一等,不能急着要。急功近利就是迫不及待歇斯底里地要紅要發財,搶貂皮大衣,即使6月份也得穿上。大批年輕相聲演員都是這麼一個狀態,等不了。”郭德綱堅持説這是為徒弟的長遠發展。優酷網曾邀請德雲社“鶴”字輩新人上節目,被郭拒絕。

郭德綱在相聲界可謂是風生水起,他的徒弟也受到了比較大的關注,9月4日晚,郭德綱也在北京的三里屯的劇場進行了收徒儀式,這次收徒以後,郭德綱的徒弟也有50多名……

岳雲鵬把德雲社比喻成一盅佛跳牆,郭德綱是海蔘鮑魚,自己是旁邊的白菜:“有人不愛吃佛跳牆就愛吃白菜心,可約朋友吃飯,怎麼説?吃白菜心去?不對,去吃佛跳牆。雖然佛跳牆他沒動,但他是打着這個名義去的。道理一樣,我是白菜心,可沒有這佛跳牆,大夥兒可就不會來了,沒有人單獨吃白菜心。”
有人曾攛掇岳雲鵬單幹。他回:“別一看師傅賺錢,我就要怎麼樣。我不傻。”
2010年,徒弟何雲偉、曹雲金的離開讓郭德綱寒心,他的應對之策或曰防身之術是:籤合約,平時睜一隻眼閉一隻眼,一旦出事,法律説話。郭德綱總結:德雲社現在的模式是前期是富連成,傳統師徒授藝;後期是劉老根,按正規合約規章。“前期我是家長,後期我是老闆,我不能把這個位置協調得特別好。”為什麼不能乾脆就做劉老根呢?郭答:“不做富連成的話你的人才哪兒來?”
作為德雲社的角兒,他攢底壓軸並負責百十號員工的吃喝生計:“從古至今,只要是搞藝術,就應該是‘角兒負責制’。梅劇團就是梅蘭芳説了算。我們現在曲藝團體的沒落,都是因為跟這些背道而馳了。一個團體弄15 個書記、20 個藝術總監,不打架才怪呢。都是政府撥款,有時間去扯皮、鈎心鬥角、害人。我不行,今天有沒有錢完全指着台上的能力。咱過去的老戲班異曲同工。‘角兒負責制’不是絕對的好,但中國戲曲的鼎盛風光都是‘角兒負責制’。”

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