網路點播成新時尚要和電視劇分“蛋糕”(圖)

為此，記者採訪了樂視網執行長劉弘、首都電視劇製作協會會長尤小剛、安徽衛視廣告中心主任查道存，請他們就當前網路推行付費點播模式的盈利空間進行探討。尤小剛：網路點播肯定是中國電視劇產業盈利的一個新增長點，我們的網民有2.4億，在網上看電視劇的觀眾大概就有四千多萬。

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本報訊(記者 展娟娟) 2010年，雖然時有《水滸》等新劇盜播事件發生，但網路平臺對於影視作品版權的認知和尊重，正在發生傾向好轉的改觀。

2010年，全國共生產14000集電視劇，比上一年增長7%。這個輝煌數字的背後，卻有著近一半作品不見蹤影。

2010年，網路已成為電視臺之外影視作品播放的另一個重要平臺。

看起來，這是一個多方有利的局面。但，仍有很多懸而未決的問題，等待解答。比如：電視劇行業的盈利重心是否會移至網際網路？內容商根據點選率分賬的想法是否現實？

為此，記者採訪了樂視網執行長劉弘、首都電視劇製作協會會長尤小剛、安徽衛視廣告中心主任查道存，請他們就當前網路推行付費點播模式的盈利空間進行探討。

明顯看出一點，電視臺對於網路搶奪它的觀眾還是很重視，當網路的收益變成一種很重要的渠道時，電視臺就不會這麼要求了，電視臺現在是強勢一方嘛。——尤小剛

需要把使用者需求分層次，比如基礎的視訊服務絕對應該免費，一些尚未在電視臺播出的新劇、教育片或者一些稀缺性、清晰度高的，進行收費，老百姓應該能接受。——劉弘

影視劇製作行業在未來幾年會發生一個重要的洗牌過程，像華策或華誼兄弟等公司會越做越大，小公司進入門檻就越來越高，手工作坊式的個體行為會很難維持。——查道存

Q1

瀟湘晨報：現在業內基本形成了一種共識，很多年輕人已經被電視驅逐了，電視劇的盈利重心正向網路轉移？

尤小剛：老齡化和低收入是現在電視受眾群的兩大特徵。盈利重心也在發生轉移，但如果網路收費不能滿足版權支出，就不可能再增長了，畢竟貼片廣告的費用還是比不了電視臺。

劉弘：其實看電視的差不多是老年人、婦女和孩子三類人群，年輕人更多會選擇在網上看劇。現在很多電視臺都在推自己的網路平臺，比如央視、安徽衛視、湖南衛視等，以後三網融合，就變成一個平臺了，電視臺與網際網路之間的界限也會越來越模糊。

查道存：電視臺在極力籠絡年輕觀眾，比如現在各臺主打寒假檔，以一些青春偶像劇為主，湖南衛視整個頻道都是以年輕觀眾為定位。當然受眾最有價值的還是中年群體，因為年輕人有消費能力的不多，類似寶潔、聯合利華等很多品牌看重的還是25歲到45歲之間的家庭主婦。至少從目前來看，網路還是一個普通媒體，觀眾在電視上沒看完的一些劇集轉而到網路上進行補充觀看。

Q2

瀟湘晨報：視訊網站開始嘗試付費點播看劇的模式，在中國觀眾現有的收看習慣下，這種模式的推行現在會不會不太現實？

尤小剛：推行上不會有難度，大家一刀切全部對新開播劇實行收費，他看不到免費的自然只能付費。但我覺得像樂視網這種每月30元包乾的方法只適合一些舊版權，嚴格來說不太規範。要細化到對每一部作品都有詳細的資料監控，每部作品分開計費，否則大家像分大鍋飯一樣，達不到市場優勝劣汰的作用。

劉弘：現在付費模式的推行背景已經成熟。不過，PC端的付費還有很長一段路要走，因為觀眾的選擇餘地比較大，只有全部視訊網站行動一致，才能形成氣候。但現在要統一比較難。我的觀點是，需要把使用者需求分層次，比如基礎的視訊服務絕對應該免費，一些尚未在電視臺播出的新劇、教育片或者一些稀缺性、清晰度高的，進行收費，老百姓應該能接受。

查道存：我覺得不管是包乾還是按集付費，都要先實驗，通過網友反饋決定哪種更合適。所有內容都收費不現實，先進行半個月或者一個月的收費，讓一些有消費能力願意搶先看的觀眾先看，之後再免費。

Q3

瀟湘晨報：現在電視劇的網路版權價格激增，有人開玩笑說炒房不如炒劇，電視劇版權在網路上的收益還有多大挖掘空間？

尤小剛：網路點播肯定是中國電視劇產業盈利的一個新增長點，我們的網民有2.4億，在網上看電視劇的觀眾大概就有四千多萬。但有一點很明顯，現在的視訊網站基本上都還是依靠買片子賣廣告的方式盈利，這對於它的發展是一個很大的限制，雖然有些視訊網站通過上市融資，但大量購進正版版權始終還是入不敷出，網路平臺的盈利空間應該是很大的，但單靠打包付費或免費沒有任何前途。

劉弘：現在的視訊網站單靠貼片廣告和網民付費很難填補購劇成本，我們也在嘗試版權分銷的模式，增強市場競爭力。我始終認為電視劇的網路版權價格最終應該發展到和電視臺沒有分別，現在網路觀眾的規模已經超過了電視人群，價格只佔到了電視臺的一半，還有一半的上漲空間。

查道存：有多方面原因，中國廣告客戶的投放需求在不斷增加，網際網路在空間和互動性上比電視臺有優勢。去年的視訊網站有十幾個億的盈利規模，他們預計今年還會有七到八成的增長。但這兩年電視劇的價格翻了近十倍，版權壓力也相當大。

Q4

瀟湘晨報：目前大多影視劇都由製片方一次性將版權賣給視訊網站，單一模式是不是也影響了製作方與網站合作的積極性？

尤小剛：肯定有。去年10月我們協會就和10餘家網站談了分賬制度的想法，從製作業的角度出發推行網路收費點播，視訊網站不需要再花高價購買版權，完全由製作方提供，製作方也只要選擇幾家重要的視訊網站。打個比方一部劇兩毛錢一集，一部三十集的電視劇只需要六塊錢就能看完，但這30集的內容你再怎麼高壓縮也得兩碟，雙碟裝買下來也得8塊錢，所以老百姓還是能夠接受的。如果雙方五五開分賬，700萬的點播量網站也能從中賺到70萬了，一旦採用分賬模式，網路就不再燒錢了，會真正變成電視觀眾收看電視劇的第二平臺。

劉弘：我認為不會，現在這種買斷的購買形式和電視臺一樣，一部戲收視率好了，電視臺下部戲肯定會願意出更高的價接著買，第一部劇弄砸了，電視臺就不會再願意和製片方合作。我們買劇也是一樣，每買一部劇要考慮製作班底、演員陣容、題材內容、製作成本、在什麼電視臺播出、是否上黃金檔、是否上央視等等很多因素。

Q5

瀟湘晨報：新《水滸》將版權同時賣給電視臺和網路，造成搶播事件，目前整個行業在播出協議上是不是還缺乏一個規範？

尤小剛：這還是個例，看合同怎麼籤。但能明顯看出一點，電視臺對於網路搶奪它的觀眾還是很重視，當網路的收益變成一種很重要的渠道時，電視臺就不會這麼要求了，電視臺現在是強勢一方嘛。

劉弘：這確實不是缺乏規範的問題，只說明電視臺已經意識到網路對它的衝擊和分流了，以前它怎麼沒有注意到這一點，現在視訊網站慢慢對電視臺有威脅了。

查道存：《水滸》是我們在2007年籤的合同，當時並不知道網路會發展得這麼好，所以很多合同簽訂的時候出現了很多漏洞沒有引起注意。我覺得將來需要規範的一個核心思想就是，誰出的錢多誰定遊戲規則，現在所有網站加起來的版權費還不足電視臺十分之一，那電視臺出的錢多，它就有權決定先播。現在網路會對電視臺有一些挑戰，但挑戰還不足以影響大盤。

Q6

瀟湘晨報：中國電視劇年產量居世界第一，精品卻不多，為什麼還會有那麼多民營公司投入到電視劇製作中？

尤小剛：我不同意精品不多的說法，全世界都一樣。現在你隨便拿一部口碑一般的電視劇放到十幾年前都是精品，觀眾的要求在提高，放到十幾二十年前每年可能也就火幾部戲，其實是順著市場規律走的。

劉弘：電視劇相比電影而言情況要好很多，賺錢的還是多數。我們今年會推出自制劇和自辦綜藝節目，以前大家會覺得電視臺強勢，但現在你會慢慢發現，其實網路和電視臺在功能上已經不分你我了。

查道存：主要是因為現在製作門檻越來越低了，現在隨便一個民營公司投個兩千萬進去就能拍，但市場不斷在優勝劣汰，當年拍部劇發行不了，可能就沒有播出可能。影視劇製作行業在未來幾年會發生一個重要的洗牌過程，像華策或華誼兄弟等公司會越做越大，小公司進入門檻就越來越高，手工作坊式的個體行為會很難維持。