組織結構設計的原則是什麼? 看這裡

1、管理明確原則。即避免多頭指揮和無人負責現象。

2、職責權對等原則。

3、有效管理幅度原則。即管理人員的直接下級人數應在一定範圍內。

4、靈活性原則。即能夠對外部環境變化作出適應的調整和變化。

5、客戶導向原則。應保證組織執行有利於為客戶創造價值。

6、執行和監督分設原則。

7、專業分工和協作的原則。即兼顧專業效率和組織目標統一性。

8、精幹、高效原則。在保證任務完成的前提下，做到機構精幹、人員精簡。