採購如何管理 採購管理方法

1、首先必須建立完善的供應商評審體制:對具體的供應商資格、評審程式、評審方法等都要作出明確的規定。

2、建立採購流程、價格稽核流程、驗收流程、付款結算流程。

3、完善採購員的培訓制度，保證採購流程有效實施。

4、價格的評審應由相應程式規定由相關負責人聯名簽署生效，杜絕暗廂操作。

5、規範樣品的確認制度，分散採購部的權力。