工程管理是做什麼的

工程管理是一個綜合性的職業，主要負責規劃、組織和控制工程專案的整個過程。它涵蓋了專案的計劃、設計、採購、施工、驗收等各個階段，並確保專案按時、按質、按預算完成。

在專案開始之前，工程管理者需制定詳細的專案計劃，明確專案的目標和里程碑，並協調不同的團隊成員。他們需要與設計師、施工隊、供應商等多方合作，確保每個環節都順利進行。

工程管理也涉及到專案的預算控制和資源管理。工程管理者會根據專案的需求，制定預算，監督專案的費用支出，並確保不超出預算範圍。同時，他們還需要合理安排資源，包括人員、裝置和材料，以高效地完成工程專案。

工程管理者要對專案的進度進行監控和調整，確保工程按計劃進行。他們會設定里程碑，制定進度表，及時處理工程中的問題和風險，並與團隊成員協商解決方案。

除了專案進度，工程管理還涉及質量控制。工程管理者負責確保工程專案符合設計要求，並確保施工過程中的質量控制措施得到執行。他們會對施工過程進行監督和檢查，並及時處理存在的質量問題。

工程管理者還需要與工程專案相關的各方進行溝通和協調。他們需要與客戶、監理單位、政府部門等溝通訊息，解決各種問題，並保持專案的順利推進。

總的來說，工程管理是一個多工、多角色的工作，要求工程管理者具備良好的組織、溝通和協調能力，以及對工程專案全域性的把握能力。他們要確保工程專案在時間、質量和成本上取得成功，並以客戶滿意度為導向。