員工發展機會少怎麼辦 怎麼解決員工發展機會少

1、要有一個晉升鍛鍊和物質激勵的制度辦法，創造一個知人善任有功必賞有過必罰的管理氛圍，不斷的去提高員工的積極性和自律。

2、管理者要能創造一個溝通順暢團結協作的工作氛圍，讓做事成為公司的第一要務，而不是把大量的心思用在各種勾心鬥角上面。

3、管理者要注意經營和保持與公司主要員工的關係，良好的關係就是順滑劑，能讓整個公司的業務更加有效率。很多東西說起來很容易，但是做起來不是那麼容易，首先是能力可能不足，更重要的就是心態可能不是那麼容易調整過來。