創業專案如何尋求孵化 這些一樣都不能少

1、第一步，組建懂行業的服務團隊。對於進行科技專案孵化來說，多數專案僅僅具有初級樣品或技術原型，甚至只有技術研究。如何在眾多現有科技成果中，篩選出可能有市場，又有可能產品化的成果，就需要懂得多個行業應用的人來執行。與盤古創業合作幾家科研機構的科技成果，主要集中在自動化、機械、資訊化、新材料、新能源等領域，其應用領域也相對集中於製造業，因此我們組建了熟悉製造生產領域的市場專家，來參與科技成果篩選。

2、第二步，發掘應用市場需求並進行匹配。藉助懂行業的服務團隊，以及他們的朋友、合作伙伴等，收集與篩選出來的科技成果應用相關的需求，與科技成果進行匹配，並進行可行性分析。

3、第三步，組建孵化專案。首先我們徵求合作機構的意見，做好界定科研成果的歸屬和日後收益的分配，目前有很多機構在摸索並有一些經驗，這裡不展開。其次，徵求成果主創人員的意見，是全職參與還是提供技術支援，並制定權益分配原則。再其次，從服務團隊中選擇專家作為孵化專案的協調者和市場負責人，推動專案進行。

4、第四步，技術產品化。這一步非常關鍵，過去很多科技孵化機構忽略或者弱化這一步。在我們做了科技成果篩選和需求匹配後，實際上並不確定什麼樣的產品會受歡迎，這裡面涉及到產品功能設計、外觀設計、使用體驗、功能完善等等很多細節。

5、第五步，產品市場化。在經過第四步工作後，孵化專案已經具有市場化的條件，可以作為孵化成功的專案推向市場。