企業如何選擇培訓方法 作為企業該如何選擇培訓方法

1、在職培訓。在職培訓是歷史最長、採用最普遍的培訓方式。最常見的在職培訓有兩種:工作輪換和見習。前者是將某一員工安排到一個新的工作崗位，橫向調整工作，目的在於讓員工學習各種工作技術，後者是新職工向年長資深的有經驗的老職工學習的一種培訓方法。在職培訓的最大優點是經濟、學員學習時所處的工作環境與他們以後在實際工作中的環境相同。缺點是指導人員不得不放開正常工作。

2、工作指導培訓。工作指導培訓方案的開發始於工作分解，就是分步驟地列出應如何進行工作。伴隨工作分解的是對每一步驟的關鍵點進行描述。關鍵點就是提供建議幫助員工有效而安全地執行任務。使用工作指導培訓方法時，培訓者首先講解並演示任務，然後讓受訓者進一步地執行任務，必要時給予糾正性反饋。這種培訓對指導受訓者如何執行相對簡單並可以一步步的完成任務非常有效。

3、講授法。講授法就是課程學習，它最適合於以簡單地獲取知識為目的的培訓。其優點是效率高，一個培訓者同時可以培訓很多員工。其缺點是一種被動的培訓方法。