績效考核方法，分享績效考核的方法提高工作效率

1、考核全部基於日事清展開

2、個人要在日程中新增工作任務，每完成一項就勾選完成

3、利用日事清軟體每天下班之前一鍵生成工作日誌

4、一個專案可能需要幾個人協作完成

5、同時看板的任務也可以下發給具體完成人，方便協作管理

方法/步驟

首先我公司用的團隊協作軟體是日事清，所以績效考核全部基於日事清展開。每個團隊都要用看板做工作計劃，讓老闆知道你下階段要做什麼、上階段做了什麼，記錄每項工作成果。

個人要在日程中新增工作任務，每完成一項就勾選完成，這樣人力資源就知道每個員工每天做成了什麼。

並且每天還需要寫工作日誌，利用日事清軟體每天下班之前一鍵生成工作日誌。老闆每天可以檢視每個人的工作日誌以便大概瞭解每位員工所做出的成果。工作日誌是記錄工作成果最為直接的證據。

一個專案可能需要幾個人協作完成，所以每個看板可以建成一個專案，將專案分解成具體工作內容，規定什麼時間完成。這樣考察時便一目瞭然。

同時看板的任務也可以下發給具體完成人，方便協作管理。這樣所有的任務在日事清中都會留下記錄，責任到人、成果到人，方便以後考核。