如何提升員工的積極性 員工積極性怎麼提升

1、錢要到位。員工到你這兒來工作，其實都是為了養家餬口，千萬不要拖欠員工的工資。年終獎要到位，不要卡扣員工。

2、科學化的管理制度。一個企業具有科學化的管理制度，不僅能夠提高工作的效率，也能夠激發人的積極性。

3、人性化管理。每天工作8小時，不要再拖欠員工的時間，如果沒休沒完的加班又產生不了效益，大家都會產生厭倦的心理，這樣不僅不能提高效率反而適得其反。

4、對員工人文關懷。企業應該是一個溫馨的大家庭，不是冰冷的空間，員工到這兒來雖說是為了養家餬口，也需要有情感的寄託。作為公司領導要關心員工的生活，對有一些家庭困難的員工應該給予關懷。讓員工感覺到企業的溫暖。

5、建立獎勵機制，對一些表現突出有想法。很實幹的員工應該給予充分的獎勵，並且實施到位。

6、建立企業文化。使企業具有強有力的凝聚力。讓每個員工都能夠充分發揮自己的能力，學有所用。