員工如何做到開源節流 員工開源節流的方式簡述

為了降低成本，杜絕浪費，公司開源節流需要靠大家在自己的崗位上以實際行動去執行，創造開源節流的企業文化。特制訂以下相關措施：

一、開源方面

1、銷售部門要廣開銷售渠道，通過積極策劃一些新的銷售方式和宣傳，提高剩餘房源的銷售。

2、採購部門通過招標比價，積極與廠家談判，爭取更多的貨源與資源，保證供應鏈的成本控制。

二、節流方面

1、 辦公用品管理

（1）、各部門在請購物品前先詢問後勤負責人能否並用、有無庫存，儘可能的利用現有資源。

（2）、各部門充分利用公司自動化網路辦公，利用電子郵件等網路工具進行檔案資料、資訊等的傳閱和處理，減少紙質檔案的傳遞。

（3）、各部門工作中避免不必要的材料列印、影印，非重要檔案影印或列印時儘量雙面使用紙張。

（4）、各部門印表機旁設定紙張回收箱，將單面使用後的紙張統一空白麵朝上放置，方便他人再利用。

（5）、規範使用電話、傳真機等公用通訊裝置，嚴禁使用辦公室電話進行私聊，撥打與業務無關的電話，每月公佈電話使用情況。

（6）、電腦主機、顯示器、印表機、影印機、飲水機等辦公裝置長時間不用時應關閉電源，減少待機能耗；下班後要及時將辦公室所有電器裝置的電源切斷。

（7）、各部門節約用電，在自然光線充足時，不得開照明燈；公用場所（如走廊）的照明燈不需要使用時要及時關閉。

（8）、嚴格控制空調的使用，辦公室室內溫度低於5度或高於28度情況下才能使用空調，無特殊情況，未到指定溫度不得使用空調。

（9）、定期對辦公室裝置進行維護和保養，避免不必要的裝置使用，及時更 新能耗大、維修費用高的裝置，降低維修成本。

2、車輛管理

（1）、駕駛員憑派車單出車，各部門提前申請用車，在同一方向的情況下儘量安排合乘一輛車，以減少出車頻率。

（2）、取消縣城派車，去往縣城辦事人員可打出租車前往（基本為4元），事後可憑單據報銷。

（3）、機場接送（副總以上幹部除外）公司統一安排送達到蕪湖市車站（每隔一小時有一班直達機場大巴）。

（4）、派車時儘量使用油耗低和車損低的小型車，降低出車成本。

（5）、按時做車輛保養，避免因保養不當導致的車輛故障維修。

3、食堂管理

（1）、公司員工如不在食堂吃飯，需提前告知食堂負責人，食堂人員根據實際就餐人員情況進行合理備餐。

（2）、打飯時遵循按量取需的原則，嚴禁浪費。

（3）、食堂所用材料可進行適量批發購買（如大米、土豆）。

（3）、節約用紙，食堂餐巾紙可選用抽紙，儘量避免浪費。

4、其它

（1）、員工宿舍電費收取，每月對員工宿舍電錶進行抄數，費用由宿舍人員 分擔，直接從工資里扣除。

（2）、規範加班申請，如遇工作情況需要加班的，需先提前寫加班申請報部門經理同意，儘量減少無味的加班費用和調休的產生。