关于分析法的时尚百科
1、PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(politics),E是经济(economy),S是社会(society),T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常是通过这四个因素来分析企业集团所面临的状况。2、进行PEST分析需要...
1、差异分析就是将一组资料的总变动量,依可能造成变动的因素分解成不同的部份,并且以假设检定的方法来判断这些因素是否确实能解释资料的变动。2、差异分析法的流程主要包括以下几个步骤,计算差异、确定差异类型、区分差...
1、比较分析法是指把客观事物加以比较,以达到认识事物的本质和规律并做出正确的评价。2、比较分析法通常是把两个相互联系的指标数据进行比较,从数量上展示和说明研究对象规模的大小,水平的高低,速度的快慢,以及各种关系是...
1、回归分析法指利用数据统计原理,对大量统计数据进行数学处理,并确定因变量与某些自变量的相关关系,建立一个相关性较好的回归方程(函数表达式),并加以外推,用于预测今后的因变量的变化的分析方法。2、根据因变量和自变量的...
1、规范分析法是经济学中经常提及的概念,应该属于方法论的一种。但不仅仅应用于经济学中,在实际很多场合下都有应用,十分广泛。2、规范分析法(Normativeanalysis)是在20世纪60年代后期美国管理心理学家皮尔尼克(S.Pilnick)提...
1、橱窗分析法,是一种借助直角坐标不同象限来表示人的不同部分的分析方法。它以别人知道或不知道为横坐标,以自己知道或不知道为纵坐标,橱窗分析法也是进行自我认知的一种常用方法。2、实际意义:科学家研究发现,每个人都有...
1、对比分析法。对比分析法是根据实际成本指标与不同时期的指标进行对比,来揭示差异,分析差异产生原因的一种方法。在对比分析中,可采取实际指标与计划指标对比,本期实际与上期(或上年同期,历史最好水平)实际指标对比,本期...
1、趋势分析法是通过对有关指标的各期对基期的变化趋势的分析,从中发现问题,为追索和检查帐目提供线索的一种分析方法。例如通过对应收帐款的趋势分析,就可对坏帐的可能与应催收的货款作出一般评价。趋势分析法可用相对...
1、层次分析法矩阵数据一般都是专家打分的方法,如果不用专家的话也需要其他人主观进行判断,将里面的各因素进行主观比较得出矩阵,所以层次分析法不完全是定量分析的方法。2、层次分析法中确定判断矩阵可以通过经验判断、...
1、SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加...
1、波士顿矩阵分析法是市场营销里面常用的一种分析市场的方法。它以市场增长率和市场占有率来把市场进行分类,然后根据这些分类来确定市场的下一步走向。2、波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:即市场引力...
1、个案分析法又称案例分析法,是指把实际工作中出现的问题作为案例,交给受训学员研究分析,培养学员们的分析能力、判断能力、解决问题及执行业务能力的培训方法。2、案例分析法(CaseAnalysisMethod)由哈佛大学于1880年开发...
1、案例分析法(CaseAnalysisMethod),又称个案研究法是由哈佛大学于1880年开发完成,后被哈佛商学院用于培养高级经理和管理精英的教育实践,逐渐发展今天的“案例分析法”。2、哈佛大学的“案例分析法”,开始时只是作为一种教...
1、故障树分析(FTA)是由上往下的演绎式失效分析法,利用布林逻辑组合低阶事件,分析系统中不希望出现的状态。故障树分析主要用在安全工程以及可靠度工程的领域,用来了解系统失效的原因,并且找到最好的方式降低风险,或是确认某...
1、边界值分析法就是对输入或输出的边界值进行测试的一种黑盒测试方法。通常边界值分析法是作为对等价类划分法的补充,这种情况下,其测试用例来自等价类的边界。2、长期的测试工作经验告诉我们,大量的错误是发生在输入或...
1、层次分析法,又称“直接成分分析法”,是对句法单位(包括短语和句子)的直接成分进行结构层次分析的方法.由于切分过程中尽可能采用二分,所以层次分析法又称作“二分法”。2、语法从表面上看是线性排列的符号序列.线性...
1、所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起...
1、层次分析法,简称AHP,是指将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次,在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。2、该方法是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂于20世纪70年代初,在为美国国防部研究根据各个...
1、SWOT分别代表:strength(优势)、weakness(劣势)、opportunity(机会)、threat(威胁)。2、SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论,然后再调整企业资源及企业策略,来达成企业的目标。3、SWOT分析已...
1、因果预测法:通过寻找变量间因果关系,分析自变量对因变量的影响程度。适用于存在关联关系的数据预测。2、回归分析法:数理统计方法,建立自变量与相关随机变量的回归分析模型,预测随机变量的未来值。按分析中自变量...
1、5W2H分析法又叫七问分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。2、发明者用五...
1、鱼骨分析法的作用是发现问题的“根本原因”。鱼骨分析法,又名因果分析法,是一种发现问题“根本原因”的分析方法,现代工商管理教育如MBA、EMBA等将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨分析等几类先进技术分析。2、思...
1、统计分析法(statisticalanalysismethod)是把企业最近一段时间内生产该产品所耗工时的原始记录,通过一定的统计分析整理,计算出先进的消耗水平,以此为依据制订劳动定额的研究方法。2、《统计分析方法》还是由清华大学出...
1、逻辑分析法(logicalanalysis)主要是指“语言的转向”之后出现的分析哲学、科学哲学中所使用的分析方法。2、这种方法利用现代数理逻辑这个强有力的工具,对语言进行分析,并通过语言分析来解决传统的哲学问题。因此,它被...
1、内容分析法对大众传播信息如书籍、杂志、电影、广播和电视等的内容作客观、系统和量化描述的一种研究方法。2、目的是将一种用语言表示而非数量表示的文献转换为用数量表示的资料,并将分析的结果用统计数字描述。3...
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