陳魯豫變身股東 與周立波合作創立公司
來源：時尚少女範 2.44W
陳魯豫變身股東，據悉該公司創立之初就是為了《魯豫有約》日播欄目的創意、製作和發行，原《魯豫有約》製作服務團隊全部進入能量影視。陳魯豫與周立波合作創立公司。
近年來張國立逐漸退居幕後，著力於公司的經營運作，已經成功將自己的影視公司發展成為集拍攝、製作、發行為一體的大型影視機構。
陳魯豫變身股東，以4.56%股份成為能量影視傳播股份有限公司第五大股東。陳魯豫變身股東，據悉該公司創立之初就是為了《魯豫有約》日播欄目的創意、製作和發行，原《魯豫有約》製作服務團隊全部進入能量影視。據公司招股書顯示，除陳魯豫變身股東外，另一位知名主持人周立波也是該公司股東，《壹周立波秀》同樣是能量影視報告期主要的品牌欄目。陳魯豫變身股東，能量影視稱，公司未來業務經營及持續發展對陳魯豫和周立波不構成嚴重依賴。
陳魯豫變身股東與周立波合作創立公司
陳魯豫變身股東，據悉該公司創立之初就是為了《魯豫有約》日播欄目的創意、製作和發行，原《魯豫有約》製作服務團隊全部進入能量影視。陳魯豫與周立波合作創立公司。
據京華時報報道，去年5月19日，證監會網站預披露北京能量影視傳播股份有限公司創業板首次公開發行股票招股說明書。招股書顯示，發行前陳魯豫持有能量影視325萬股，佔比5.57%，為公司第三大股東；周立波持有200萬股，佔比3.43%，為第七大股東。與周立波在公司未任職不同的是，自2010年10月至今，陳魯豫就在能量影視中擔任董事一職。陳魯豫變身股東，她與公司也頗有淵源。招股書顯示，公司的設立就是源於《魯豫有約》日播欄目的創意、製作和發行。2004年10月，為解決《魯豫有約》欄目存在的定位和發展問題，公司實際控制人等決定由神州電視出資設立能量影視，原《魯豫有約》製作服務團隊全部進入能量影視。
招股書顯示，《魯豫有約》和《壹周立波秀》是能量影視報告期主要的兩檔品牌欄目。2011年、2012年和2013年，上述兩檔欄目收入合計佔公司主營業務收入的比重分別為49.77%、33.34%和19.05%，佔比逐年下降。
能量影視稱，公司未來業務經營及持續發展對陳魯豫和周立波不構成嚴重依賴。公司還稱“上述兩人發生違約的可能性極小”。
陳魯豫變身股東，據悉該公司創立之初就是為了《魯豫有約》日播欄目的創意、製作和發行，原《魯豫有約》製作服務團隊全部進入能量影視。陳魯豫與周立波合作創立公司。
大同證券投資顧問張誠認為，公司與明星互相合作，利用明星的影響力來帶動公司發展，同樣明星看好公司發展買入或獲贈股份與公司共發展也是商業社會發展的一個正常現象，但是明星入股對公司的股價影響十分有限，畢竟明星對於公司管理來說多為門外漢，更多的是提升企業知名度和形象吸引市場注意力，真正能夠帶動業績增長和股價上漲仍是公司高管的管理能力。因此，對於明星股可以關注但不要盲從。
當天，魯豫不僅作為主講人，更是以公司大股東的身份與大家分享這十年來自己與能量公司共同成長、變遷飛躍的艱辛歷程，魯豫堅信能量傳播在資產規模與營業收入無疑是新三板影視又一黑馬，之所以選擇新三板，能量傳播也正是看中其靈活多樣的特點。據悉，魯豫作為能量傳播公司董事、持有4.56%股份，成為公司第五大股東，同時周立波持股比例2.81%，也成為公司的大腕股東。
登陸新三板後，能量傳播不僅更加專注於大型原創節目的策劃與製作方面，同時也將瞄準電視臺以外的其他播出平臺，更好形成“製作方+電視臺+視訊網站”的播出組合模式，多終端的聯動形式能夠在人群覆蓋和地域覆蓋上達到優勢互補，達到節目效果、廣告效益形成應有的共振效應和長尾效應。除此以外，公司將於年內重磅推出關於短視訊說話的APP—“言值”，給每一個人一個表達的平臺，讓每一個人都有發聲的權利。
