如何做讓人願意追隨的老闆 什麼樣的老闆值得員工追隨

1、能夠在員工需要的時候給員工提供指導，幫助員工發展的老闆。

2、行動目標明確，敢於給員工犯錯誤機會的老闆。

3、能直接指出你錯誤還臭罵你一頓，當你取得成果時主動給你說抱歉的老闆。

4、敢於給員工3個月讓員工試錯的老闆。