怎麼做頂層設計 最全操作流程告訴你

1、盡職調查

2、企業定位

3、頂層設計

4、架構

5、實施

方法/步驟

第一：咱需要先深入企業內部做一個盡職調查，對企業的股東、高管甚至於每一個員工進行一對一訪談，瞭解員工對公司的看法！

第二：每個老闆的企業都要做好企業定位呀，不過要根據自己的實際情況來定位，不能吹的太狠，否則肯定是做不好的，也不能沒有夢想，那麼企業就應該定位於細分行業寡頭，才能做大做強是吧！

第三：也是很重要的一點兒——頂層設計，稱之為頂層佈局也對，要佈局好公司的業務架構、股權架構、組織架構，只有佈局得當，才能使公司穩步發展！

第四：方案設計，前面說了佈局各種架構，那麼這些架構是需要方案來實施的，所以公司需要設計這些方案，具體哪些方案和方案怎麼制定，可以找專業人士來做，也可股東一起商量定製！

第五：方案制定好之後，需要一步一步實施，方案也不是定死的，還要根據實際情況和特殊情況修改方案並落實方案，這樣才能讓公司變得有條不紊！