員工考核難嗎 無法越過的問題有哪些

1、無法越過對員工心理的刺激

2、無法越過考核帶有主觀性

3、無法越過員工無形的牴觸情緒

4、考核無法越過和部門管理層的溝通障礙

5、考核操作不好會讓決策層認為考核者能力有限

方法/步驟

無法越過對員工心理的刺激，有些單位會越過“考核”這兩個刺激的字眼，改用“評價”、“衡量”等詞語，但無論如何還是對員工一年的工作進行打分。所以對員工的刺激一點都沒有減輕。

無法越過考核帶有主觀性。現在考核的方法比較多，有360度考核評價，外部諮詢機構考核等等，但無論如何，都避不開主管領導員工的主觀認知。所以對員工的分數，或多或少都有非客觀成分存在。

無法越過員工無形的牴觸情緒。考核無論和薪酬是否掛鉤，都會遇到員工的阻力，員工總認為考核就是在自己額頭上做了個標記。

考核無法越過和部門管理層的溝通障礙，不管有意無意，管理層的牴觸會讓考核不僅流於形式，而且操作起來困難重重。

考核操作不好會讓決策層認為考核者能力有限，給公司正常執行製造麻煩，進而會武斷的決策取消或者草草結束考核。