如何成為有效的管理者 怎樣成為有效的管理者

1、理解工作的具體情況，必須要把整體管理抓起來，所以必須理解目前工作的重點，這樣才可以有效的做好管理工作。

2、應該具體一種管理的能力，這種能力必須是有巨集觀性的能力，對於全域性的掌控有自己的獨特見解，而且我們在處理事情的時候要有一種全域性的觀念，把每一個工作的分工情況掌握良好，這樣才可以完成有效的管理。

3、提高自己的效率就是指我們必須按時完成自己的工作，很多人習慣管理別人，而往往自己做起事情來拖拖拉拉，這樣時間久了你的管理能力就會遭到質疑，工作就很難展開了。

4、需要具備管理的知識，現在的社會每一個人都希望具備自己的個性，尤其是年輕人，對於自由和個性十分看重，作為管理者必須理解這些社會的基本變化，根據自己企業和事業單位的情況進行有效調節。

5、要了解自己下屬的個性，可以調動大家的積極性，這需要我們瞭解人性的變化。這些經驗和知識需要管理者不斷的學習，也需要管理者善於和下屬進行溝通。

6、需要積累豐富的實際操作經驗，需要和業內人士不斷的學習。