如何完成工程總承包？七則要求你要知道

1、團結和協作

2、溝通是橋樑

3、體現自己的專業性

4、現場要樹立更好的安全目標

5、要嚴格按照我們的圖紙進行內容分析

6、質量一定要有保證

7、分期管理

方法/步驟

團結和協作，有些時候我們的內部 團隊才是最重要的呢，所以我們的內部溝通的時候一定要團結到一起，尤其是團隊的建設很重要的~

溝通是橋樑，我們一定要注意這個溝通的重要性，有些時候我們要去和我們的客戶溝通和我們的員工溝通，所以我們這些都是很重要的呢，尤其是聊天也是很有技巧的呢！

體現自己的專業性，我們的這個專業才能讓更多的人去選擇我們，我們也是需要更近一步的提升自己，尤其是解決問題的能力，人家把業務包給我們，我們也是需要去做一些事情的！

現場要樹立更好的安全目標，有些時候我們這個安全什麼的才是最重要的，所以我們一定要注意這一方面的問題，有些時候這個工程會出現很多的問題，我們也是要注意，及時的解決！

要嚴格按照我們的圖紙進行這個內容分析，這個也是我們專業度可以體現的一個重要的內容！並且我們的技術一定要保證，這個內容，尤其是各種東西都一定要落實到位，這個內容我們一定要注意！

質量一定要有保證，質量是我們永遠不可能脫離的重要內容，我們需要去工作，我們需要保證這個質量，然後給人家提供最優質的服務，所以這些內容也是需要重點之一！

分期管理，按照我們的工程進度開始，有條不紊的進行，這個內容也是非常的重要的呢，尤其是這個東西就是特別的重要的，這個樣子我們才能推動這個工程一定要按時進行！