採購如何議價 關於採購如何議價

1、在採購的時候儘量擴大供應商的選擇範圍，這樣有利於篩選到價格低的廠家，如果公司有預算規定，這樣也避免了死磕硬談的尷尬局面。

2、私下議價供應商往往會和你拖大，以為還有利潤留存空間，很難議價。

3、公開議價，邀請相關部門一起參與評標議價，這樣會有種很正式的感覺，然後你告訴供應商這次報價是最終報價，請報最低價，供應商報價往往會往他們自己預期的最低價報。

4、在議標過程中運用小技巧，也就是套話，說我們公司後期規模會越來越大或我們的專案多、體量大，我們要的是長期合作共贏的供應商，給廠家有長期收益的希望，這樣供應商會很樂意低收益來合作的。