可愛可親母嬰店與時俱進，打造智慧化營銷平臺

如今的社會已經進入了網際網路資訊時代，無論是衣服、食品、小家電等等幾乎所有商品消費者都可以在網上購買。隨著二胎政策的開放，母嬰用品行業迎來了新的發展高潮，面對日益增長的市場需求，母嬰用品行業的線上銷售渠道亟需進一步拓寬。

在網際網路思維這一大浪的推動下，近日，國內知名嬰童連鎖可愛可親宣佈開啟移動智慧平臺，擁有將近4000多家門店的可愛可親又是怎麼從線上到線下，實現變革與創新的呢？

（一）巡店系統，建立“加盟終端——公司總部”的標準化移動巡店系統

管理店鋪，設定店鋪銷售目標，實時跟蹤最新銷售資訊，幫助店鋪管理店鋪銷售。

（二）採購平臺，建立“加盟終端——公司總部——上游供應商”的採購系統，管理店鋪商品，節假日促銷管理，庫存管理，財務管理，建立商品管理智慧系統。

（三）進銷存管理，打通“加盟店終端——公司總部”商業智慧管理的每一環節的“通道”，實現店鋪標準化管理。

（四）電商一體化，建立以加盟店為上線，導購員為分銷下線的全民分銷的微營銷模式，建上線下打通，實現加盟商和導購銷售的外延，增加銷售機會。

（五）會員管理，管理客戶資源，創造客戶價值，維護高階客戶的專業、全方位服務營銷體系。形成“公司總部——智慧平臺——大資料”的精準分析。

（六）商業智慧中心，建立“消費者——加盟終端——公司總部——上游供應商” 管理客戶資源全方位流程化、系統化管理，精誠服務加盟商及消費者。

沒有線下堅固強大的基礎，線上又怎能一展拳腳呢？可愛可親依託近4000多家實體店，在國內的母嬰市場的實力可見一斑。線上線下結合，可愛可親創新的O2O模式注重從客戶體驗出發，從根源上解決消費者的需求。

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