面試回答問題萬能模板 面試答題萬能模板

1、面試答題的萬能模板其實就是：開頭過渡——中間展開——結尾昇華。

2、開頭過渡

拿到任何一個題，不可能一下子就有思路，只能是先熟悉題目，慢慢進入題目中的情景，開始身臨其境的思考，然後才會文思泉湧。而給我們的思考時間是有限的，所以往往還沒有思考成熟就必須開口。剛開口的時候，內心還是虛的，就需要我們通過開頭的過渡來進行緩衝，讓大腦緊急開始思考，形成頭腦風暴，以便快速組織答案。

那麼開頭如何過渡呢？最簡單的方法就是把題目重述一遍！但是不能原題照讀，而是要用自己的語言稍加改變後重述一遍，這樣給考官的感覺會好一些。在重述題目的時候，自己也會慢慢進入答題的狀態，考官也開始跟著你的話語進入狀態，知道你下面要開始說重點了。

當然，開頭過渡的方法很多，比如你還可以引用名人名言，或者結合當前的社會背景，都可以的。但是如果當時想不到這麼高階的方式開頭，那麼重述題目其實是沒有問題的。

3、中間展開

考官真正想聽的部分其實是中間的部分，因為這一階段考生會對問題進行分析，並給出相應的對策。大家可以想一想，無論是人際溝通題、應急應變題、組織管理題，我們都可以稱之為怎麼辦的題；而綜合分析現象類和綜合分析觀點類的題呢，我們都可以稱之為怎麼看的題。但是，總結起來看，無論是怎麼辦的題還是怎麼看的題，本質上都需要分析問題給出對策，只不過側重點不一樣。

怎麼辦的題目重點在於給出對策，分析的過程可以少一些甚至是不說也行；怎麼看的題目重點在於分析原因和利弊，對策部分可以略少，但是不能沒有。

所以說，中間展開部分其實就是分析問題，給出對策。給出對策大家都理解，那麼如何分析問題呢？其實就是結合情景，分析問題發生的原因有哪些，分析問題可能造成的後果有哪些，就可以了。總結起來，分析問題就是要搞清楚前因後果罷了。

至於對策部分，當然是與原因相對應是最好的，但沒有必要嚴格的一一對應，那太苛刻了，考試時時間有限，不可能去精雕細琢答案，只要是大致對上就可以。

4、結尾昇華

中間部分答完，其實題目主幹部分也就答完了，那麼為什麼還要收尾呢？因為收尾可以進行首尾的呼應，讓答題結構更完整，可以昇華、可以展望未來、可以適當反轉進行警醒世人。並且收尾能暗示考官，我的答題即將結束了。否則，考官會覺得很突兀，感覺意猶未盡。

結尾昇華的方法很多，最簡單的方法就是對前面的答題進行總結，對重點進行重複和強調，然後樂觀展望未來，相信事物會向著好的方面去發展和進步就好啦。

面試考場上時間有限，不可能像寫文章一樣深思熟慮，只能是邊說邊想，隨機應變。所以答題的套路是越少越好，而不是越多越好。套路越少，記憶的負擔就越輕，自己發揮的餘地就大，就不會束手束腳。正所謂：一招鮮，吃遍天，就是這個意思。