關於KPI的時尚百科

kpi什麼意思簡單來說 kpi的存在有什麼重要的意義嗎
1、KPI指的是關鍵績效指標,是KeyPerformanceIndicator的縮寫。2、KPI通常在企業管理中使用,表示一種指標,這種指標往往是部門主管要求完成、衡量員工業績的證明,是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具,是企業績...
什麼是kpi績效考核 kpi績效考核的定義以及優缺點
1、KPI績效考核,又稱“關鍵業績指標”考核法,是企業績效考核的方法之一。這種方法的優點是標準比較鮮明,易於做出評估。它的缺點是對簡單的工作制定標準難度較大,缺乏一定的定量性。2、企業的生產過程是勞動者運用勞動工...
什麼是KPI考核 KPI考核的解釋
1、KPI考核,KeyPerformanceIndicator的縮寫,指的是關鍵績效指標考核法。按管理主題來劃分,績效管理可分為兩大類,一類是激勵型績效管理,側重於激發員工的工作積極性,比較適用於成長期的企業。2、另一類是管控型績效管理,側重...
kpi是啥意思 理論小知識
1、KPI是關鍵績效指標(KPI:KeyPerformanceIndicator),是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵引數進行設定、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工...
kpi是什麼梗 kpi的解釋
1、KPI考核,即KeyPerformanceIndicator的縮寫,指的是關鍵績效指標考核法。2、按管理主題來劃分,績效管理可分為兩大類,一類是激勵型績效管理,側重於激發員工的工作積極性,比較適用於成長期的企業。另一類是管控型績效管理,側...
kpi指標是什麼
KPI指標(KeyPerformanceIndicators)是衡量組織、團隊或個人在實現目標和達成關鍵任務方面的表現的量化指標。KPI指標通常與特定業務目標或戰略重點密切相關,用於評估績效、監測進展和做出決策。KPI指標可以在不同層級的...
什麼是kpi kpi的解釋
1、KPI即關鍵業績指標,KPI通常在企業管理中使用,這種指標往往是部門主管要求完成、衡量員工業績的證明,不是對所有操作過程的反映。是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具,是企業績效管理的基礎,其原理即遵循二...
kpi指標是指什麼 kpi指標的簡單釋義
1、KPI指標:(KeyPerformanceIndication)即關鍵業績指標,是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵引數進行設定、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是把企業的戰略目標分解為可運作的遠景目標...
kpi是什麼網路用語 kpi介紹
1、kpi的意思為關鍵績效指標,又稱主要績效指標、重要績效指標、績效評核指標等,是指衡量一個管理工作成效最重要的指標,是一項資料化管理的工具,必須是客觀、可衡量的績效指標。2、這個名詞往往用於財政、一般行政事務的...
kpi什麼意思
KPI是KeyPerformanceIndicator的縮寫,意為關鍵績效指標。它是用於衡量一個組織或個人在實現其目標和任務過程中的績效表現的量化指標或標準。KPI可以幫助組織或個人確定其優劣勢,指導決策和資源分配,並跟蹤和評估績效的...
kpi通俗意思 kpi是什麼意思
1、KPI即關鍵業績指標,是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵引數進行設定、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標。2、KPI法符合一個重要的管理原理--“二八原理”。在一個企業的價值創造...
kpi如何推行 怎麼推行kpi
1、穩定原則:公司在確定了KPI(關鍵業績指標)和CPI(普通業績指標)後,績效考核的內容和考核標準基本上不會發生大的變化,保持相對穩定。2、自主原則:公司只對部門一級的KPI和CPI進行考核,據此形成各部門及部門長的考核成績,並作為...
粉圈kpi是什麼意思 怎麼理解粉圈kpi的意思
1、現在在娛樂圈中經常會出現一些詞語,粉圈中經常提到的KPI就是其中的一個粉圈術語,KPI指的就是關鍵業績指標是通過對一些組織內部的輸入或者輸出,來分析衡量績效的一種管理指標。2、KPI目前受到了普遍重視,主要是因為它...
kpi考核的三大指標是什麼 kpi考核的三大指標介紹
1、kpi考核的三大指標是將品德、工作績效、能力和態度,用科學方式結合組織特性劃分專案與標準,用以績效評價與業績改善。但因為在三大指標中,“品德”、“能力和態度”這兩點比較難界定,所以KPI會使考核者誤入機械的考核...
kpi是什麼意思
KPI是KeyPerformanceIndicator的縮寫,意為關鍵績效指標。KPI是用於衡量和評估組織、團隊或個人績效的一種衡量標準或指標。它可以是數量或質量指標,用於衡量目標的達成程度或業績的表現。KPI通常與組織的戰略目標和業務...
KPI該如何制定才是合理的 如何制訂有效的KPI
1、少而精原則:KPI的制定應體現20/80原則,即:KPI總和應能反映被考核人80%以上的工作成果,通常被考核人的KPI一般不超過8個。2、結果導向原則:KPI主要側重於對被考核人工作成果的考核。3、可控性原則:KPI均應是被考核人可控...
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