銷售人員的激勵方式 銷售人員的激勵方式有哪些

1、適當採用獎勵機制。有獎勵才有動力，經理或管理層可以給銷售人員一些物質獎勵，規定每一項任務完成後可以獲得的獎品，這樣就能激勵員工。

2、定期開展工作彙報。定期給銷售人員開會，讓他們彙報這一階段的工作近況，瞭解銷售人員的工作難度和問題所在，然後針對性的解決。幫他們解決實際銷售中束縛他們手腳的問題，也算是對員工的一種激勵。

3、關鍵時刻不要吝嗇口頭表揚。在平時檢查工作或者碰面的時候，如果遇到哪個銷售人員做的特別好，不要吝嗇自己的口頭表揚，要在眾人面前大聲鼓勵和表揚，這樣同樣可以起到激勵員工的作用。

4、設立銷售明星等多形式的榮譽稱號。在銷售團體內部，領導可以設定一些諸如銷售明星或者銷售之星的稱號，固定時間內銷售東西多的員工就可以獲得榮譽稱號，還可以將這些跟年終獎掛鉤。

5、表現好的張榜公示。在單位或公司顯眼的地方安裝一個公示欄，對於表現好的銷售人員進行張榜公示表揚，對於差的也要張榜批評，做到賞罰分明。

6、以升職加薪作為激勵。領導還可以許諾員工，如果誰連續多久拿到榮譽或者表現好的話，可以作為升職加薪的參考條件，以此來激勵員工。

7、領導與員工共進退。最後一點最重要，就是要和員工們共進退，一起拼搏，以身作則帶動他們的積極性，鼓勵他們認真積極完成工作。